Selbst bei
Kaufteilen mit hohem Einkaufvolumen ist der Angebotsvergleich die
gängige Methode zur Preisfindung in den Einkaufsabteilungen.
Detaillierte Verfahren wie Best-of-Bench basieren auf dem gleichen
Prinzip und mindern nicht dessen Nachteile.
Für
Bauteile und Baugruppen, die in großen Stückzahlen eingekauft werden
müssen und einen beträchtlichen Teil des Einkaufsvolumen ausmachen,
lohnen sich Best-Case-Kalkulationen.
Wir
kalkulieren für sie analog zu Ihren Lieferanten den Preis Ihrer
Einkaufsteile unter folgenden Annahmen:
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modernste, für den Anwendungsfall optimale Fertigungstechnologien
-
bestmögliche Randbedingungen hinsichtlich
Standort, Firmenorganisation und
Maschinenpark.
Mit diesen
Kalkulationen rüsten wir Ihre Einkäufer für wissensbasierte
Preisverhandlungen mit den Lieferanten. Die Effekte sind meist
verblüffend:
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Hohe Gewinnmargen der Lieferanten werden sofort
identifiziert
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Potentiale bei Einsatz moderner Fertigungstechnologien
werden auch für den
Lieferanten sichtbar
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Mängel in
Organisation, Lohn- und Gemeinkostenstrukturen des Lieferanten werden transparent.
Best-Case-Kalkulationen liefern den Hebel für hohe
Einkaufspreisreduzierungen oder bilden die Keimzelle für In- oder
Outsourcing-Projekte mit erheblichen Gewinnpotentialen.