Praxisbeispiel Produkt
Zielkostenmanagement bei der Entwicklung
einer neuen Generation von Koordinaten-Messmaschinen
Aufgabe:
Ziel ist die Entwicklung einer neuen
Generation von Koordinaten-Messmaschinen für einen weltweit agierenden
Hersteller von Messtechnik und Feinmechanik.
Vorgehen:
- Weltweite Kunden- und Vertriebsbefragung
- Zusammenfassung der Kundenforderungen im
Lastenheft
- Ausarbeitung des Pflichtenhefts,
Definition eines Einsparungsziels
von 36% gegenüber dem
Vorgängermodell
- Anpassung des Kostennavigators an die
gestellte Aufgabe
- Wertgestaltung an sämtlichen Bauteilen
- Identifizierung neuer Lieferanten
- Frühzeitige Einbindung von Lieferanten in
den Entwicklungsprozess
- Einbindung der Montage in die Entwicklung
- Ständige Kostentransparenz mit dem
Kostennavigator
- Entwicklung eines neuen Montagekonzepts
für Messmaschinen.
Ergebnisse:
Die erreichte Kostensenkung an den
Koordinaten-Messmaschinen beträgt 41% gegenüber dem Vorgängermodell.
Einhaltung sämtlicher Terminvorgaben.
Laufzeit: 15 Monate