
Zielkostenmanagement
Ziele für Kostensenkung
im Maschinen- und Anlagenbau, die uns
heute vorgegeben werden, liegen zwischen
-30 und -50 %, bezogen auf die
Vorgängermaschine bzw. –anlage, bei
strikter Einhaltung der terminlichen
Vorgaben und bei meist deutlich höheren
technischen und qualitativen
Spezifikationen. In der
Automobilentwicklung liegen diese
Ziele in der Entwicklung von
definierten Baugruppen bei -5 bis
-15 %, bezogen auf den aktuellen
Entwicklungsstand.
Wir haben diese Ziele nicht nur erreicht, sondern mehrheitlich deutlich unterschritten. Als Erklärung für unsere Erfolge sind im wesentlichen zwei Punkte zu nennen:
Kostentransparenz
Das gesamte Entwicklungs- und Konstruktionsteam muss zu jedem Zeitpunkt des Projekts den aktuellen Stand der Gesamtherstellkosten des zu entwickelnden Produkts oder der Anlage kennen. Wir gewährleisten diese unbedingte Forderung mit dem ProWerk-Kostennavigator.
Kostenkalkulation
Wir unterstützen Ihre Entwickler und Konstrukteure in enger Zusammenarbeit mit Ihrem Controlling bei der Abschätzung, wie teuer das vom jeweiligen Mitarbeiter entwickelte Bauteil oder die Baugruppe kosten wird. Diese frühen Kostenkalkulationen sind die Basis für die zielgerechte technische Auslegung der Bauteile. In letzter Konsequenz liefern wir Ihrem Einkauf Best-Case-Kalkulationen für wissensbasierte Preisverhandlungen.