Wir managen Ihre Entwicklungsprojekte von Marktanalysen bis hin zum Aufbau der Prototypen unter ständiger Überwachung von Kosten und Terminen. Dabei bringen wir Lösungsideen ein, mit denen Produkte und Prozesse kostengünstig und effizient gestaltet werden.

Wir kalkulieren die Herstellkosten schon dann, wenn das neue Produkt erst als Grobkonzept vorliegt und machen das tagesaktuell so lange, bis Ihr Controlling diese Aufgabe mit der Betriebssoftware, z.B. SAP, übernehmen kann.

Für wissensbasierte Einkaufverhandlungen mit Ihren Lieferanten liefern wir Best-Case-Kalkulationen der Herstellkosten Ihrer wichtigsten Zukaufteile oder -baugruppen.

Wurden unsere Werkzeuge und Methoden an einem Ihrer Projekte eingesetzt, dann werden Sie bei zukünftigen Projekten darauf nicht mehr verzichten wollen. Daher sichern wir die Nachhaltigkeit unsere Arbeit durch Schulung Ihrer Mitarbeiter im Zuge der konkreten Projektarbeit.

ProWerk-Berater haben nach einer exzellenten Ausbildung eine jahrelange erfolgreiche Industriekarriere durchlaufen und wissen, wovon Sie reden.